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       8月15日至17日，聯合水務集團2020年財務培訓會議在咸寧聯合水務有限公司隆重舉行。本次會議主要針對總部及運營公司財務主管及以上人員。咸寧區域總經理陶瑛、咸寧聯合水務有限公司總經理毛雄輝、咸寧聯合市政工程有限公司總經理沈志剛和咸寧思源水務有限公司總經理范華山均出席聆聽。

圖1：培訓現場

       會議伊始，集團高級副總裁兼CFO James Beeson分享了他在財務工作方面豐富的經驗和對此次培訓的期望，指出未來集團財務部將更為注重培訓，財務人員可根據自我需求，結合各項目公司發展實際情況，向集團提出希望開設的培訓課程。隨后正式的培訓會議在全體參會人員的自我介紹中拉開序幕，隨后集團總裁助理兼財務部總經理陳國清對財務體系建設流程和標準進行了分享，圖文并茂，通俗易懂；緊接著寧夏、山西區域的財務經理刁良普向參訓人員介紹探討了PPP項目政府可行性缺口補助操作以及總分機構所得稅操作，內容充實，專業全面。在下午的培訓上，咸寧聯合水務有限公司財務副經理江敏為大家講解了供水運營成本監審與應對，專注細致，條理清晰。

圖2：集團高級副總裁兼CFO James Beeson講話

       第二天的培訓會議，集團核算與分析經理毛姝云講解了集團內特有的BOT特許經營資產會計處理，她不但結合實際案例進行練習，還邀請部分學員上臺串講，通過豐富的講課形式讓參訓人員掌握晦澀難懂的會計處理。

圖3：集團總裁助理兼財務部總經理陳國清開展培訓

       在陳總的帶領下，下午參訓人員就目前公司制度和流程執行存在的問題進行了圓桌討論，各運營公司的財務經理代表踴躍發言，共同探討。隨著交流氛圍高漲，大家突破局限、暢所欲言，陳總對每個問題進行了總結與分析，不知不覺中兩個小時的探討漸入尾聲。最后，集團財務總經理助理兼融資稅務副經理夏芯頔給我們展示了集團的稅務管理手冊，該手冊總結涵蓋了水務行業相關的稅收法規和政策，為集團內各公司規范納稅打下良好基礎。

       最后一天的培訓，毛經理系統介紹了管理報表的編制和細節，讓大家對報表的編制原則和方式有了更深的了解，加深對管理報表的理解和認識。

圖4：集團財務人員合影

       會議臨近結束，陳總進行了總結發言。陳總首先感謝了集團董事長俞偉景和JAMES BEESON為這次的培訓提供的難得機會，感謝陶總帶領的咸寧團隊對本次會議的周到服務與熱情款待。其次，肯定了每位講師辛苦準備、專業耐心的講課，贊賞了在座學員認真思考、積極參與的學習精神。最后，陳總寄語在座財務人員，希望財務部集中精力，團結拼博，持之以恒地完成財務部的總體目標，為聯合水務成為一家偉大的水務企業而努力！